Χαράλαμπος
Φείδας
O Χαράλαμπος Φείδας γεννήθηκε στη Ν. Αγχίαλο του Βόλου το 1968, όπου τελείωσε το Λύκειο το 1985. Έλαβε το πτυχίο Φυσικής (1991) και στη συνέχεια απέκτησε Μεταπτυχιακό Δίπλωμα Ειδίκευσης στη Μετεωρολογία (1993) και Διδακτορικό Δίπλωμα στη Δορυφορική Μετεωρολογία (1999), από το Εθνικό Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών.
Από το 2008 υπηρέτησε ως Επίκουρος Καθηγητής, από το 2013 ως Αναπληρωτής Καθηγητής και από το 2017 ως Καθηγητής στο Τμήμα Γεωλογίας του ΑΠΘ στο γνωστικό αντικείμενο της Μετεωρολογίας με έμφαση στη Δορυφορική Μετεωρολογία και Κλιματολογία.
Διαβάστε περισσότερα...Έχει εργαστεί ως συνεργαζόμενος ερευνητής στο Τμήμα Φυσικής του Πανεπιστημίου Αθηνών (1996-1999) και στο Εθνικό Αστεροσκοπείο Αθηνών (1999-2000). Από το 2000 έως το 2008 υπηρέτησε στη βαθμίδα του Λέκτορα και του Επίκουρου Καθηγητή στο Τμήμα Γεωγραφίας του Πανεπιστημίου Αιγαίου στο γνωστικό αντικείμενο της Φυσικής Γεωγραφίας-Κλιματολογίας.
Είναι παντρεμένος και έχει τρία παιδιά.
Τα ερευνητικά του ενδιαφέροντα εστιάζονται σε εφαρμογές της δορυφορικής τηλεπισκόπησης για την έρευνα του περιβάλλοντος με έμφαση στην ατμόσφαιρα, τον καιρό και το κλίμα, στις περιφερειακές κλιματικές αλλαγές, στις κλιματικές υπηρεσίες και στην εφαρμοσμένη κλιματολογία. Έχει δημοσιεύσει 46 εργασίες σε επιστημονικά περιοδικά, 11 κεφάλαια βιβλίων και 47 εργασίες σε πρακτικά συνεδρίων. Συμμετείχε σε μεγάλο αριθμό ευρωπαϊκών και εθνικών ερευνητικών προγραμμάτων σε 14 εκ των οποίων ως επιστημονικός υπεύθυνος. Διδάσκει μαθήματα Μετεωρολογίας και Κλιματολογίας σε τρία τμήματα του ΑΠΘ και σε δυο ΠΜΣ.
Έχει δημοσιεύσει άρθρα και δώσει πολλές συνεντεύξεις για θέματα ανώτατης παιδείας και επιστημονικά θέματα που σχετίζονται με τον καιρό και το κλίμα.
Είναι Πρύτανης του Α.Π.Θ. (2024-σήμερα) ενώ διετέλεσε Αντιπρύτανης Οικονομικών, Προγραμματισμού και Ανάπτυξης του Α.Π.Θ. (2019-2023), Πρόεδρος (2017-19) και Αναπληρωτής Πρόεδρος του Τμήματος Γεωλογίας (2015-17), Διευθυντής του Τομέα Μετεωρολογίας και Κλιματολογίας (2016-17) και Διευθυντής του ΠΜΣ «Μετεωρολογία, Κλιματολογία και Ατμοσφαιρικό Περιβάλλον» (2013-16).
Διετέλεσε, επίσης, Πρόεδρος (2015-19) και Ταμίας (2013-15) του Διοικητικού Συμβουλίου του ΕΣΔΕΠ του ΑΠΘ καθώς Γραμματέας (2017-19) και μέλος της Εκτελεστικής Γραμματείας της ΠΟΣΔΕΠ (2013-19).
Τμήμα Γεωλογίας
Μετεωροσκοπείο, 1ος όροφος, Πανεπιστημιούπολη, Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης 54124, Θεσσαλονίκη
231 0 998899
231 0 998899
hfeidas
Πανεπιστήμιο Αθηνών
Τμήμα Φυσικής
Πτυχίο Φυσικής
Πανεπιστήμιο Αθηνών
Τμήμα Φυσικής
M.Δ.Ε. στη Μετεωρολογία
Πανεπιστήμιο Αθηνών
Τμήμα Φυσικής
Δ.Δ. στη Δορυφορική Μετεωρολογία
Χαράλαμπος
Φείδας
O Χαράλαμπος Φείδας γεννήθηκε στη Ν. Αγχίαλο του Βόλου το 1968, όπου τελείωσε το Λύκειο το 1985. Έλαβε το πτυχίο Φυσικής (1991) και στη συνέχεια απέκτησε Μεταπτυχιακό Δίπλωμα Ειδίκευσης στη Μετεωρολογία (1993) και Διδακτορικό Δίπλωμα στη Δορυφορική Μετεωρολογία (1999), από το Εθνικό Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών.
Από το 2008 υπηρέτησε ως Επίκουρος Καθηγητής, από το 2013 ως Αναπληρωτής Καθηγητής και από το 2017 ως Καθηγητής στο Τμήμα Γεωλογίας του ΑΠΘ στο γνωστικό αντικείμενο της Μετεωρολογίας με έμφαση στη Δορυφορική Μετεωρολογία και Κλιματολογία.
Διαβάστε περισσότερα...Έχει εργαστεί ως συνεργαζόμενος ερευνητής στο Τμήμα Φυσικής του Πανεπιστημίου Αθηνών (1996-1999) και στο Εθνικό Αστεροσκοπείο Αθηνών (1999-2000). Από το 2000 έως το 2008 υπηρέτησε στη βαθμίδα του Λέκτορα και του Επίκουρου Καθηγητή στο Τμήμα Γεωγραφίας του Πανεπιστημίου Αιγαίου στο γνωστικό αντικείμενο της Φυσικής Γεωγραφίας-Κλιματολογίας.
Είναι παντρεμένος και έχει τρία παιδιά.
Τα ερευνητικά του ενδιαφέροντα εστιάζονται σε εφαρμογές της δορυφορικής τηλεπισκόπησης για την έρευνα του περιβάλλοντος με έμφαση στην ατμόσφαιρα, τον καιρό και το κλίμα, στις περιφερειακές κλιματικές αλλαγές, στις κλιματικές υπηρεσίες και στην εφαρμοσμένη κλιματολογία. Έχει δημοσιεύσει 46 εργασίες σε επιστημονικά περιοδικά, 11 κεφάλαια βιβλίων και 47 εργασίες σε πρακτικά συνεδρίων. Συμμετείχε σε μεγάλο αριθμό ευρωπαϊκών και εθνικών ερευνητικών προγραμμάτων σε 14 εκ των οποίων ως επιστημονικός υπεύθυνος. Διδάσκει μαθήματα Μετεωρολογίας και Κλιματολογίας σε τρία τμήματα του ΑΠΘ και σε δυο ΠΜΣ.
Έχει δημοσιεύσει άρθρα και δώσει πολλές συνεντεύξεις για θέματα ανώτατης παιδείας και επιστημονικά θέματα που σχετίζονται με τον καιρό και το κλίμα.
Είναι Πρύτανης του Α.Π.Θ. (2024-σήμερα) ενώ διετέλεσε Αντιπρύτανης Οικονομικών, Προγραμματισμού και Ανάπτυξης του Α.Π.Θ. (2019-2023), Πρόεδρος (2017-19) και Αναπληρωτής Πρόεδρος του Τμήματος Γεωλογίας (2015-17), Διευθυντής του Τομέα Μετεωρολογίας και Κλιματολογίας (2016-17) και Διευθυντής του ΠΜΣ «Μετεωρολογία, Κλιματολογία και Ατμοσφαιρικό Περιβάλλον» (2013-16).
Διετέλεσε, επίσης, Πρόεδρος (2015-19) και Ταμίας (2013-15) του Διοικητικού Συμβουλίου του ΕΣΔΕΠ του ΑΠΘ καθώς Γραμματέας (2017-19) και μέλος της Εκτελεστικής Γραμματείας της ΠΟΣΔΕΠ (2013-19).
Τμήμα Φυσικής του Πανεπιστημίου Αθηνών
Συνεργαζόμενος Ερευνητής
Εθνικό Αστεροσκοπείο Αθηνών
Συνεργαζόμενος Ερευνητής
Τμήμα Γεωγραφίας του Πανεπιστημίου Αιγαίου
Λέκτορας και Επίκουρος Καθηγητής
Τμήμα Γεωλογίας
Πρόεδρος
Τμήματος Γεωλογίας
Αναπληρωτής Πρόεδρος
Τομέας Μετεωρολογίας και Κλιματολογίας
Διευθυντής
ΠΜΣ «Μετεωρολογία, Κλιματολογία και Ατμοσφαιρικό Περιβάλλον»
Διευθυντής
Διοικητικό Συμβούλιο του ΕΣΔΕΠ του ΑΠΘ
Πρόεδρος
Διοικητικό Συμβούλιο του ΕΣΔΕΠ του ΑΠΘ
Ταμίας
Εκτελεστική Γραμματεία της ΠΟΣΔΕΠ
Γραμματέας
Εκτελεστική Γραμματεία της ΠΟΣΔΕΠ
Mέλος
Γενική Μετεωρολογία (Τμήμα Γεωλογίας) (Προπτυχιακό)
Ειδικά θέματα Μετεωρολογίας και Κλιματολογίας (Τμήμα Γεωλογίας) (Προπτυχιακό)
Μετεωρολογία – Κλιματολογία (Τμήμα Βιολογίας) (Προπτυχιακό)
Εισαγωγή στη Μετεωρολογία και Κλιματολογία (Τμήμα Μαθηματικών) (Προπτυχιακό)
Δορυφορική Μετεωρολογία και Κλιματολογία (Μεταπτυχιακό)
Trend analysis of precipitation data in Turkey and relations to atmospheric circulation: (1955-2013). Italian Journal of Agrometeorology, (2): 91-107, 2020; DOI: 10.13128/ijam-887
Topuz Μ., Feidas Η., Karabulut Μ.
Sensitivity of a Mediterranean Tropical-Like Cyclone to Physical Parameterizations. Atmosphere, 9(11), 436; doi:10.3390/atmos9110436
Pytharoulis Ι., Kartsios S., Tegoulias I., Feidas H., Miglietta M.M., Matsangouras I., Karacostas Th.
Development of a spatial database and web-GIS for the climate of Greece. Earth Science Informatics, 12(1): 97-115
Vaitis Μ., Feidas H., Symeonidis P., Kopsachilis V., Dalaperas D. Koukourouvli N., Simos D., Taskaris S.
Satellite-observed features of a mesoscale convective complex over SE Europe. International Journal of Remote Sensing, 38(22), 6219–6246.
Feidas Η.
Validation of the H-SAF precipitation product H03 over Greece using rain gauge data. Theoretical and Applied Climatology, doi: 10.1007/s00704-016-1981-9
Feidas Η., Porcu F, Puca S, Rinollo A, Lagouvardos C, Kotroni V
Το όραμά μου για το Α.Π.Θ. είναι ένα πανεπιστήμιο
- σύγχρονο, ευρωπαϊκών προδιαγραφών, δημοκρατικό δημόσιο που θα είναι έτοιμο να αντιμετωπίσει το νέο τοπίο που φαίνεται να διαμορφώνεται στην ανώτατη εκπαίδευση
- που θα εδραιωθεί ως ένα πρωτοπόρο Α.Ε.Ι, αξιοποιώντας όλα αυτά τα πλεονεκτήματα που το καθιέρωσαν ως το μεγαλύτερο πανεπιστήμιο της χώρας,
- εξωστρεφές προς την διεθνή κοινότητα και κοινωνία, που θα λειτουργεί χωρίς προκαταλήψεις, στερεότυπα και ιδεολογικές αγκυλώσεις,
- με ποιότητα και καινοτομία στην εκπαίδευση και την έρευνα που θα του προσδίδει εμβέλεια και κύρος στον Διεθνή Ακαδημαϊκό Χάρτη,
- αξιοκρατικό, που θα λειτουργεί με ισονομία, διαφάνεια, λογοδοσία σε όλα τα επίπεδα λειτουργείας του,
- που θα διασφαλίζει την ομαλή καθημερινότητα και την πανεπιστημιακή ειρήνη με την προστασία της ακαδημαϊκής ελευθερίας και της ασφάλειας προσώπων και υποδομών.
- με την παροχή άρτιων κτιριακών, εκπαιδευτικών και ερευνητικών υποδομών.
Το όραμα αυτό υλοποιείται με καθορισμένη στοχοθεσία 15 σημείων στους τομείς της εκπαιδευτικής και ερευνητικής πολιτικής, της εξωστρέφειας και διεθνοποίησης, της σύνδεσης με την κοινωνία, την οικονομία και την καινοτομία και της αναβάθμισης της ποιότητας του ακαδημαϊκού περιβάλλοντος.
Πιστεύω στον καθορισμό συγκεκριμένων και υλοποιήσιμων στόχων και όχι σε αόριστες και βαρύγδουπες προεκλογικές υποσχέσεις, που συνήθως προδίδονται από την σκληρή πραγματικότητα. Πεποίθησή μου είναι ότι η παραγωγή αποτελεσματικού έργου από τη Διοίκηση του πανεπιστημίου απαιτεί, βασικά, μεθοδική και συστηματική δουλειά, με σωστό προγραμματισμό και συνεχή παρακολούθηση της πορείας υλοποίησης των στόχων.
Με βάση τα παραπάνω, η στοχοθεσία της νέας διοίκησης του πανεπιστημίου μας θα πρέπει να απαντά στις βασικές προκλήσεις που καλείται να αντιμετωπίσει και περιλαμβάνει τους ακόλουθους βασικούς στόχους:
- Σε ένα ραγδαία μεταβαλλόμενο τοπίο της ανώτατης εκπαίδευσης στην Ελλάδα, το Α.Π.Θ. θα πρέπει να καταστεί πόλος σταθερότητας και να επιβεβαιώσει τον πρωταγωνιστικό του ρόλο στο χώρο της τριτοβάθμιας εκπαίδευσης αναδεικνύοντας όλα εκείνα τα ποιοτικά χαρακτηριστικά που το καθιέρωσαν στη συνείδηση του κόσμου ως το μεγαλύτερο και εγνωσμένου κύρους, διεθνώς, πανεπιστήμιο της χώρας μας.
- Την ανάπτυξη ενός πανεπιστημιακού περιβάλλοντος εφάμιλλου των ευρωπαϊκών ιδρυμάτων, τόσο σε επίπεδο λειτουργίας υποδομών όσο και σε επίπεδο ασφαλούς λειτουργίας που θα βελτιώνει την καθημερινότητα της πανεπιστημιακής κοινότητας και θα ενισχύει το κύρος του Ιδρύματος και την αναπτυξιακή του προοπτική.
- Τη συνέχιση της πορείας ανάπτυξης του Ιδρύματος, με γνώμονα την παραγωγή υψηλής ποιότητας εκπαιδευτικού και ερευνητικού έργου.
- Την αξιοποίηση όλων των διαθέσιμων χρηματοδοτικών εργαλείων (ΕΠΑ, ΕΣΠΑ, ΣΔΙΤ κλπ.), πέρα του τακτικού προϋπολογισμού, για την συντήρηση, αναβάθμιση και ανάπτυξη εκπαιδευτικών, ερευνητικών και κτιριακών υποδομών και εξοπλισμού και την υποστήριξη της εκπαιδευτικής διαδικασίας και της έρευνας.
- Την αξιοποίηση της μεγάλης περιουσίας του Α.Π.Θ. επ’ ωφελεία του πανεπιστημίου και των φοιτητών/τριών του.
- Την αξιοποίηση της ευελιξίας και διεπιστημονικότητας που προσφέρει το νέο θεσμικό πλαίσιο στα προπτυχιακά και μεταπτυχιακά προγράμματα σπουδών (διπλά και διεπιστημονικά προγράμματα σπουδών, προγράμματα σπουδών δευτερεύουσας κατεύθυνσης και σύντομης διάρκειας). Η αναμόρφωση των προγραμμάτων σπουδών οφείλει να αποτελεί μια δυναμική διεργασία μέσα από διαδικασίες συστηματικής παρακολούθησης, αξιολόγησης και πιστοποίησής τους.
- Ενίσχυση της εξωστρέφειας και διεθνοποίησης των σπουδών με την ενίσχυση των συνεργασιών με ξένα Πανεπιστήμια, διεθνείς οργανισμούς και ερευνητικά κέντρα και την ανάπτυξη ξενόγλωσσων μεταπτυχιακών και προπτυχιακών προγραμμάτων σε επιστημονικά πεδία που το Α.Π.Θ. διαθέτει συγκριτικό πλεονέκτημα.
- Εδραίωση του Α.Π.Θ. ως ενός πρωτοπόρου και καταξιωμένου πανεπιστημιακού κέντρου έρευνας και καινοτομίας με την ενίσχυση της δυναμικής των ερευνητικών ομάδων και τη δημιουργία κέντρων αριστείας στην έρευνα σε τομείς αιχμής, παράλληλα με την υποστήριξη της βασικής και εφαρμοσμένης έρευνας σε τομείς που υστερούν σε ευκαιρίες χρηματοδότησης, τη διασύνδεση της έρευνας με την καινοτομία, την επιχειρηματικότητα και τις ανάγκες της κοινωνίας και τη βελτίωση της αξιοποίησης των ερευνητικών αποτελεσμάτων.
- Ψηφιακός μετασχηματισμός των υπηρεσιών του Α.Π.Θ. με την ανάπτυξη και διαχείριση των ψηφιακών υποδομών του και την απλούστευση των διαδικασιών των υπηρεσιών του μέσω της ηλεκτρονικοποίησής τους.
- Την απλοποίηση και επιτάχυνση των διοικητικών διαδικασιών υλοποίησης των ερευνητικών προγραμμάτων από τον ΕΛΚΕ και τη διευκόλυνση της διαδικασίας υποβολής ερευνητικών προτάσεων.
- Διασύνδεση με την κοινωνία και την οικονομία, με άξονες το άνοιγμα του Πανεπιστημίου στην πόλη και την κοινωνία και την ανάδειξη του κοινωνικού του χαρακτήρα, την αξιοποίηση των αποτελεσμάτων της παραγόμενης γνώσης και έρευνας προς όφελος της κοινωνίας και της οικονομίας και της εδραίωσης μηχανισμού παρακολούθησης και επικοινωνίας με τους απόφοιτους.
- Προώθηση της ισότητας των φύλων, της καταπολέμησης κάθε είδους διακρίσεων και παρενοχλητικής συμπεριφοράς και της πολιτικής ισότιμης πρόσβασης των ατόμων με αναπηρία και ατόμων με ειδικές εκπαιδευτικές ανάγκες σε όλα τα επίπεδα λειτουργίας και σε όλες τις διαδικασίες (εκπαιδευτικές, ερευνητικές και διοικητικές) και δραστηριότητες της ακαδημαϊκής ζωής.
- Την οργάνωση της διοίκησης με στόχο την αποτελεσματική καθημερινή διαχείριση και επίλυση προβλημάτων και την εύρυθμη λειτουργία του ιδρύματος.
- Τη δημοκρατική λειτουργία διοικητικών δομών και διαδικασιών λήψης αποφάσεων. Διοίκηση με ανθρώπινο πρόσωπο, βασιζόμενη στη συνεργατική σχέση και την αμφίδρομη επικοινωνία μεταξύ διοικητικών αρχών και διοικούμενων και με σεβασμό στις θεμελιώδεις αρχές της δημόσιας διοίκησης.
- Την εστίαση στα φλέγοντα ζητήματα της φοιτητικής μέριμνας με τη βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών διαμονής, διαβίωσης και υποστήριξης των σπουδών των φοιτητών/τριών.
Το Σχέδιο Ανάπτυξης του ΑΠΘ που κατατέθηκε από τον Υποψήφιο Πρύτανη Χαράλαμπο Φείδα στό Συμβούλιο Διοίκησης
Ανακοίνωση Υποψηφιότητας
του Χαράλαμπου Φείδα
Καθηγητή Τμήματος Γεωλογίας
Αντιπρύτανη Οικονομικών, Προγραμματισμού και Ανάπτυξης Α.Π.Θ.
Αγαπητές και αγαπητοί συνάδελφοι,
Η θητεία μου σε θέσεις ευθύνης, τόσο στο χώρο της διοίκησης (Πρόεδρος και Αντιπρόεδρος του Τμήματος Γεωλογίας, Διευθυντής Τομέα, Διευθυντής ΠΜΣ) όσο και στον συνδικαλιστικό χώρο των μελών ΔΕΠ (Γραμματέας ΠΟΣΔΕΠ, Πρόεδρος ΕΣΔΕΠ του ΑΠΘ) επισφραγίστηκε το 2019 με την εκλογή μου στη θέση του Αντιπρύτανη, πρώτος στις προτιμήσεις της πανεπιστημιακής κοινότητας, μόνο με τη δική σας βοήθεια, μακριά από μηχανισμούς.
Η ανάληψη του σημαντικού χαρτοφυλακίου του Αντιπρύτανη των Οικονομικών, Προγραμματισμού και Ανάπτυξης, αποτέλεσε μια μεγάλη ευθύνη, καθώς από αυτό εξαρτάται τόσο η ομαλή καθημερινή λειτουργία όσο και η περαιτέρω ανάπτυξη των κτιριακών, εκπαιδευτικών και ερευνητικών υποδομών του Α.Π.Θ.
Διαβάστε περισσότερα...Σε μια δύσκολη από άποψη συγκυριών περίοδο, που έθετε διαρκώς μεγάλες και απαιτητικές προκλήσεις, προσπάθησα να ανταποκριθώ σε αυτές με μεθοδικότητα, εργατικότητα και αποτελεσματικότητα (Απολογισμό της θητείας μου ως Αντιπρύτανη μπορείτε να δείτε εδώ). Κατά τη διάρκεια της θητείας μου, πολλά προβλήματα λύθηκαν και για άλλα τόσα δρομολογήθηκε η βέλτιστη δυνατή λύση.
Το Α.Π.Θ. αποτελεί το μεγαλύτερο πανεπιστήμιο της χώρας και το πλέον πολυθεματικό, με αναγνωρισιμότητα και κύρος, τόσο στην Ελλάδα όσο και στη διεθνή ακαδημαϊκή κοινότητα. Είναι ένα πανεπιστήμιο το οποίο αναπτύχθηκε με ραγδαίους ρυθμούς στο παρελθόν, αξιοποιώντας στο έπακρο τις δυνατότητες οικονομικής και κοινωνικής ανάπτυξης προηγούμενων δεκαετιών.
Σήμερα καλείται να αναζητήσει τον βηματισμό του σε ένα περιβάλλον ραγδαία μεταβαλλόμενο σε θεσμικό και οικονομικό επίπεδο, εδραιώνοντας τον πρωταγωνιστικό του ρόλο στο χώρο της τριτοβάθμιας εκπαίδευσης. Βασική προϋπόθεση αποτελεί η διασφάλιση της ομαλής λειτουργίας του σε ένα πανεπιστημιακό περιβάλλον εφάμιλλο των ευρωπαϊκών πανεπιστημίων και την περαιτέρω ανάπτυξή του, αξιοποιώντας τα νέα θεσμικά και χρηματοδοτικά εργαλεία.
Η διοίκηση ενός Ιδρύματος αυτού του μεγέθους αλλά και μείζονος σημασίας για την οικονομική και κοινωνική ανάπτυξη της χώρας μας, απαιτεί στελέχη δοκιμασμένα, με εμπειρία και διάθεση για προσφορά, άτομα αφοσιωμένα και προσηλωμένα στον στόχο για ένα σύγχρονο, εξωστρεφές, ευρωπαϊκών προδιαγραφών δημοκρατικό δημόσιο πανεπιστήμιο. Απαιτεί στελέχη με ακαδημαϊκό ήθος όπως αρμόζει στη διοίκηση ενός ιδρύματος που υπηρετεί το πνεύμα, την επιστήμη και τις τέχνες.
Σε αυτό το πλαίσιο, επιθυμώ να συνεχίσω να προσφέρω τις δυνάμεις, τις γνώσεις και την εμπειρία μου στο Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης, θέτοντας υποψηφιότητα στις επικείμενες εκλογές ανάδειξης των εσωτερικών μελών του Συμβουλίου Διοίκησης του Ιδρύματός μας, η εκλογή στο οποίο θα μου δώσει τη δυνατότητα να συμμετέχω στη διαδικασία εκλογής του επόμενου Πρύτανη, σύμφωνα με το νέο μοντέλο Διοίκησης και εκλογής (χρήσιμες πληροφορίες εδώ).
Όπως και σε όλη την μέχρι τούδε πορεία μου, προσπαθώ να κινούμαι με ίδιες δυνάμεις και μακριά από μηχανισμούς εξουσίας και χειραγώγησης. Το έργο μου κατά τη διάρκεια της θητείας μου ως Αντιπρύτανης (2019-2023) όσο και καθόλη την μέχρι τώρα πορεία μου εναπόκειται στη δική σας κρίση.
Ζητώ τη στήριξή σας, με την επιλογή μου στην τιμητική πρώτη θέση της σειράς προτίμησης στο σύστημα ταξινομικής ψήφου.
Το όραμα
Ένα σύγχρονο, εξωστρεφές, ευρωπαϊκών προδιαγραφών και δημοκρατικό δημόσιο πανεπιστήμιο με εμβέλεια και κύρος στον Διεθνή Ακαδημαϊκό Χάρτη, που θα εδραιωθεί ως ένα πρωτοπόρο φορέα Έρευνας, Εκπαίδευσης και Πολιτισμικής δημιουργίας, και θα λειτουργεί σε ένα πανεπιστημιακό περιβάλλον ισάξιο των ευρωπαϊκών ιδρυμάτων.
Ένα Πανεπιστήμιο που θα ανταποκρίνεται στις απαιτήσεις της κοινωνίας και στις αναπτυξιακές ανάγκες της χώρας, λειτουργώντας χωρίς προκαταλήψεις, στερεότυπα και ιδεολογικές αγκυλώσεις, αλλά με σεβασμό στην ακαδημαϊκή και δημοκρατική παράδοση των ευρωπαϊκών και ελληνικών πανεπιστημίων.
Οι προκλήσεις και οι βασικοί στόχοι
Πιστεύω στον καθορισμό συγκεκριμένων και υλοποιήσιμων στόχων και όχι σε αόριστες και βαρύγδουπες προεκλογικές υποσχέσεις, που συνήθως προδίδονται από την σκληρή πραγματικότητα. Πεποίθησή μου είναι ότι η παραγωγή αποτελεσματικού έργου από τη Διοίκηση του πανεπιστημίου απαιτεί, βασικά, μεθοδική και συστηματική δουλειά, με σωστό προγραμματισμό και συνεχή παρακολούθηση της πορείας υλοποίησης των στόχων.
Με βάση τα παραπάνω, η στοχοθεσία της νέας διοίκησης του πανεπιστημίου μας θα πρέπει να απαντά στις βασικές προκλήσεις που καλείται να αντιμετωπίσει και περιλαμβάνει τους ακόλουθους βασικούς στόχους:
- Σε ένα ραγδαία μεταβαλλόμενο τοπίο της ανώτατης εκπαίδευσης στην Ελλάδα, το ΑΠΘ θα πρέπει να καταστεί πόλος σταθερότητας και να επιβεβαιώσει τον πρωταγωνιστικό του ρόλο στο χώρο της τριτοβάθμιας εκπαίδευσης αναδεικνύοντας όλα εκείνα τα ποιοτικά χαρακτηριστικά που το καθιέρωσαν στη συνείδηση του κόσμου ως το μεγαλύτερο και εγνωσμένου κύρους, διεθνώς, πανεπιστήμιο της χώρας μας.
- Την ανάπτυξη ενός πανεπιστημιακού περιβάλλοντος εφάμιλλου των ευρωπαϊκών ιδρυμάτων, τόσο σε επίπεδο λειτουργίας υποδομών όσο και σε επίπεδο ασφαλούς λειτουργίας που θα βελτιώνει την καθημερινότητα της πανεπιστημιακής κοινότητας και θα ενισχύει το κύρος του Ιδρύματος και την αναπτυξιακή του προοπτική.
- Τη συνέχιση της πορείας ανάπτυξης του Ιδρύματος, με γνώμονα την παραγωγή υψηλής ποιότητας εκπαιδευτικού και ερευνητικού έργου.
- Την αξιοποίηση όλων των διαθέσιμων χρηματοδοτικών εργαλείων (ΕΠΑ, ΕΣΠΑ, ΣΔΙΤ κλπ.), πέρα του τακτικού προϋπολογισμού, για την συντήρηση, αναβάθμιση και ανάπτυξη εκπαιδευτικών, ερευνητικών και κτιριακών υποδομών και εξοπλισμού και την υποστήριξη της εκπαιδευτικής διαδικασίας και της έρευνας.
- Την αξιοποίηση της μεγάλης περιουσίας του Α.Π.Θ. επ’ ωφελεία του πανεπιστημίου και των φοιτητών/τριών του.
- Την αξιοποίηση της ευελιξίας και διεπιστημονικότητας που προσφέρει το νέο θεσμικό πλαίσιο στα προπτυχιακά και μεταπτυχιακά προγράμματα σπουδών (διπλά και διεπιστημονικά προγράμματα σπουδών, προγράμματα σπουδών δευτερεύουσας κατεύθυνσης και σύντομης διάρκειας). Η αναμόρφωση των προγραμμάτων σπουδών οφείλει να αποτελεί μια δυναμική διεργασία μέσα από διαδικασίες συστηματικής παρακολούθησης, αξιολόγησης και πιστοποίησής τους.
- Ενίσχυση της εξωστρέφειας και διεθνοποίησης των σπουδών με την ενίσχυση των συνεργασιών με ξένα Πανεπιστήμια, διεθνείς οργανισμούς και ερευνητικά κέντρα και την ανάπτυξη ξενόγλωσσων μεταπτυχιακών και προπτυχιακών προγραμμάτων σε επιστημονικά πεδία που το Α.Π.Θ. διαθέτει συγκριτικό πλεονέκτημα.
- Εδραίωση του Α.Π.Θ. ως ενός πρωτοπόρου και καταξιωμένου πανεπιστημιακού κέντρου έρευνας και καινοτομίας με την ενίσχυση της δυναμικής των ερευνητικών ομάδων και τη δημιουργία κέντρων αριστείας στην έρευνα σε τομείς αιχμής, παράλληλα με την υποστήριξη της βασικής και εφαρμοσμένης έρευνας σε τομείς που υστερούν σε ευκαιρίες χρηματοδότησης, τη διασύνδεση της έρευνας με την καινοτομία, την επιχειρηματικότητα και τις ανάγκες της κοινωνίας και τη βελτίωση της αξιοποίησης των ερευνητικών αποτελεσμάτων.
- Ψηφιακός μετασχηματισμός των υπηρεσιών του Α.Π.Θ. με την ανάπτυξη και διαχείριση των ψηφιακών υποδομών του και την απλούστευση των διαδικασιών των υπηρεσιών του μέσω της ηλεκτρονικοποίησής τους.
- Την απλοποίηση και επιτάχυνση των διοικητικών διαδικασιών υλοποίησης των ερευνητικών προγραμμάτων από τον ΕΛΚΕ και τη διευκόλυνση της διαδικασίας υποβολής ερευνητικών προτάσεων.
- Διασύνδεση με την κοινωνία και την οικονομία, με άξονες το άνοιγμα του Πανεπιστημίου στην πόλη και την κοινωνία και την ανάδειξη του κοινωνικού του χαρακτήρα, την αξιοποίηση των αποτελεσμάτων της παραγόμενης γνώσης και έρευνας προς όφελος της κοινωνίας και της οικονομίας και της εδραίωσης μηχανισμού παρακολούθησης και επικοινωνίας με τους απόφοιτους.
- Προώθηση της ισότητας των φύλων, της καταπολέμησης κάθε είδους διακρίσεων και παρενοχλητικής συμπεριφοράς και της πολιτικής ισότιμης πρόσβασης των ατόμων με αναπηρία και ατόμων με ειδικές εκπαιδευτικές ανάγκες σε όλα τα επίπεδα λειτουργίας και σε όλες τις διαδικασίες (εκπαιδευτικές, ερευνητικές και διοικητικές) και δραστηριότητες της ακαδημαϊκής ζωής.
- Την οργάνωση της διοίκησης με στόχο την αποτελεσματική καθημερινή διαχείριση και επίλυση προβλημάτων και την εύρυθμη λειτουργία του ιδρύματος.
- Τη δημοκρατική λειτουργία διοικητικών δομών και διαδικασιών λήψης αποφάσεων. Διοίκηση με ανθρώπινο πρόσωπο, βασιζόμενη στη συνεργατική σχέση και την αμφίδρομη επικοινωνία μεταξύ διοικητικών αρχών και διοικούμενων και με σεβασμό στις θεμελιώδεις αρχές της δημόσιας διοίκησης.
- Την εστίαση στα φλέγοντα ζητήματα της φοιτητικής μέριμνας με τη βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών διαμονής, διαβίωσης και υποστήριξης των σπουδών των φοιτητών/τριών.
Οι βασικοί αυτοί στόχοι θα συμπληρωθούν, ομαδοποιηθούν και αναλυθούν σε επιμέρους στόχους και με τη δική σας συνεισφορά σε επόμενη επικοινωνία μας.
Μια υπόσχεση
Αγαπητές και αγαπητοί συνάδελφοι και συνεργάτες, φίλες και φίλοι,
Η εποχή των συνεχιζόμενων κρίσεων και του μετασχηματισμού της τριτοβάθμιας εκπαίδευσης απαιτεί μια στιβαρή, αξιόπιστη και συνεπή διοίκηση που θα υπηρετεί το πανεπιστήμιό μας με αφοσίωση, ακαδημαϊκό ήθος και υψηλά ποιοτικά πρότυπα, μια διοίκηση που θα πορεύεται με άξονες τη γνώση, τη σοβαρότητα, την μετριοπάθεια και τη συναίνεση.
Δεν θα προβώ σε αόριστες προεκλογικές υποσχέσεις με στόχο τον ανούσιο εντυπωσιασμό.
Αυτό, όμως, που μπορώ να υποσχεθώ είναι ότι αν με τιμήσετε με τη ψήφο και την πρώτη προτίμησή σας, θα εργαστώ με πλήρη αφοσίωση, σύστημα και μεθοδικότητα, χωρίς εξαρτήσεις, για την επίλυση των προβλημάτων και την επίτευξη του στόχου για ένα σύγχρονο, ευρωπαϊκών προδιαγραφών, δημόσιο πανεπιστήμιο, αξιοποιώντας τις γνώσεις και τη διοικητική εμπειρία που αποκόμισα από την πολύχρονη ενασχόλησή μου με τα κοινά.
Θέτω στην κρίση σας, μακριά από κάθε είδους μηχανισμό, την πορεία και το έργο μου στη διοίκηση του ιδρύματος και την κύρια υπόσχεση που σας δίνω.
Σας ευχαριστώ για την προσοχή σας.
Χαράλαμπος Φείδας
Αντιπρύτανης Οικονομικών, Προγραμματισμού και Ανάπτυξης του Α.Π.Θ.
Email: hfeidas@geo.auth.gr
Τηλ. 231 0 996711
Τρία χρόνια στην Αντιπρυτανεία Οικονομικών, Προγραμματισμού και Ανάπτυξης
Με την ευκαιρία της συμπλήρωσης τριών χρόνων στη θέση του Αντιπρύτανη Οικονομικών, Προγραμματισμού και Ανάπτυξης, αισθάνομαι την ανάγκη να επικοινωνήσω μαζί σας για να σας ενημερώσω για το έργο που επιτελέστηκε στην Αντιπρυτανεία το διάστημα αυτό, έργο που είχε ως διττό στόχο την ομαλή λειτουργία του Α.Π.Θ και παράλληλα την περαιτέρω ανάπτυξη των κτιριακών, εκπαιδευτικών, ερευνητικών υποδομών του.
Η περίοδος αυτή καθορίστηκε από την σαρωτική επέλαση της πανδημίας, η οποία έθεσε νέες και πρωτόγνωρες απαιτήσεις, προϋποθέσεις και όρους στην εκπαιδευτική και εν γένει λειτουργία του ιδρύματος. Παράλληλα, η υποχρηματοδότηση από τον τακτικό προϋπολογισμό έκανε επιτακτική την ανάγκη της βέλτιστης αξιοποίησης άλλων χρηματοδοτικών μέσων, όπως το Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων και τα Επιχειρησιακά Προγράμματα (Ε.Σ.Π.Α.).
Διαβάστε περισσότερα...
Ζούμε καθημερινά και εργαζόμαστε στο μεγαλύτερο πανεπιστήμιο της χώρας, με ένα μεγάλο αριθμό κτιριακών εγκαταστάσεων, εκπαιδευτικών και ερευνητικών υποδομών αλλά και προσωπικού.
Η διαχείριση των απρόβλεπτων καθημερινών όσο και χρόνιων προβλημάτων στις μεγάλες αυτές υποδομές αλλά και των οικονομικών απαιτήσεων για την ικανοποίηση των ανελαστικών δαπανών λειτουργίας τους αποτέλεσε μια σημαντική πρόκληση. Μεγαλύτερη ακόμη πρόκληση αποτέλεσε η διαχείριση των χρονοβόρων, δαιδαλωδών και ασφυκτικών διαδικασιών που απαιτεί το νομικό πλαίσιο που διέπει τη σύναψη δημόσιων συμβάσεων. Καθημερινά διεξαγόταν μια μάχη, σε ένα άγνωστο για τους περισσότερους «πόλεμο», με εργώδεις προσπάθειες για τη εξασφάλιση της ομαλής λειτουργίας του Ιδρύματος.
Πολλά προβλήματα λύθηκαν και για άλλα τόσα δρομολογήθηκε η βέλτιστη δυνατή λύση. Για κάποια άλλα, δεν κατέστη δυνατή λύση και αναμένουν τη σειρά τους για επίλυσή τους στο μέλλον.
Παρακάτω παρουσιάζεται συνοπτικά ο
Απολογισμός των δράσεων της τριετίας 2019-2022
Γενικά
- Διαχείριση καθημερινών προβλημάτων σχετικών με τη λειτουργία των υποδομών του Α.Π.Θ.
- Διαχείριση της καταγραφής των κρουσμάτων COVID-19 και της απαιτούμενης υλικοτεχνικής υποδομής για την αντιμετώπισή του.
Οικονομικά
- Διαχείριση της χαμηλής κρατικής χρηματοδότησης με στόχο την αδιάλειπτη και χωρίς προβλήματα λειτουργία του Α.Π.Θ.
- Τυποποίηση και απλούστευση των οικονομικών διαδικασιών που αφορούν στην υλοποίηση των δαπανών για προμήθειες και υπηρεσίες από τις ακαδημαϊκές και διοικητικές δομές του Α.Π.Θ.
- Διαχείριση, υλοποίηση και επιτυχής ολοκλήρωση της πολύπλοκης και χρονοβόρας διαδικασίας διαγωνισμών για τις εργολαβίες καθαριότητας, φύλαξης και συντήρησης, οι οποίες είναι απαραίτητες για τη λειτουργία του Α.Π.Θ.
- Διευθέτηση θεμάτων κατοχύρωσης ιδιοκτησίας που αφορούν στην περιουσία του Α.Π.Θ. και αξιοποίησης κληροδοτημάτων (40 κληροδοτήματα, 122 ακίνητα, 80-85 υποτροφίες συνολικά 350.000 ευρώ, έσοδα 250.000 ευρώ).
- Ολοκλήρωση διαδικασίας μίσθωσης 6 κτιρίων για στέγαση 6 τμημάτων (Κινηματογράφου, Θεάτρου, Πληροφορικής, Εικαστικών και Εφαρμοσμένων Τεχνών, Δημοσιογραφίας και ΜΜΕ, Πολιτικών Επιστημών) και μικρότερων κτιρίων για στέγαση άλλων δραστηριοτήτων (Ανασκαφές, Ινστιτούτο Κομφούκιος)
- Οργάνωση της λειτουργίας, τη συντήρησης και της βέλτιστης διαχείρισης του μεγάλου διατμηματικού επιστημονικού εξοπλισμού του ΑΠΘ. Λειτουργία ενός εύχρηστου πληροφοριακού συστήματος καταχώρησης εξοπλισμού και διαχείρισης αιτημάτων χρήσης του. Επίλυση του προβλήματος της τακτικής συντήρησης του μικρού επιστημονικού εξοπλισμού.
Αναπτυξιακά έργα
- Αξιοποίηση χρηματοδοτικών εργαλείων από το Εθνικό Πρόγραμμα Ανάπτυξης (Ε.Π.Α. πρώην Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων Π.Δ.Ε.) και Επιχειρησιακά Προγράμματα (Τομεακά και Περιφερειακά – Ε.Σ.Π.Α.) για την ανάπτυξη, ενίσχυση και συντήρηση των εργαστηριακών, εκπαιδευτικών, ψηφιακών και κτηριακών υποδομών.
- Αύξηση της απορρόφησης σε Π.Δ.Ε. και Ε.Σ.Π.Α. και νέες εντάξεις πράξεων σε Επιχειρησιακά Προγράμματα για ενίσχυση υποδομών ύψους 20.1 εκ. ευρώ:
- Προμήθεια εργαστηριακού εξοπλισμού άνω των 160 επιστημονικών οργάνων
- Ενεργειακή αναβάθμιση τριών κτιρίων (Νέου Κτιρίου Φιλοσοφικής Σχολής, Γυάλινου Κτιρίου Σχολής Θετικών Επιστημών) και υποβολή προτάσεων για άλλα τέσσερα κτίρια
- Αναβάθμιση και εκσυγχρονισμός Μετεωροσκοπείου και Αστεροσκοπείου
- Ενοποίηση βιβλιοθηκών Σχολής Θετικών Επιστημών, Σχολής Επιστημών Υγείας και Πολυτεχνικής Σχολής
- Διαμόρφωση αποθετηρίου Βιβλιοθήκης
- Προαγωγή ψηφιακού μετασχηματισμού του υποδομών του ΑΠΘ
- Ενίσχυση κεντρικών υπολογιστικών υποδομών.
- Εποπτεία υλοποίησης τεχνικών έργων και μελετών έργων. Ολοκλήρωση 14 μελετών τεχνικών έργων. Σε εξέλιξη βρίσκεται η εκπόνηση 4 μελετών μεγάλων τεχνικών έργων. Ολοκλήρωση 11 μεσαίων και μεγάλων τεχνικών έργων. Σε εκτέλεση 7 μεσαία και μεγάλα τεχνικά έργα με χρηματοδότηση ΠΔΕ και ΕΠ.
- Δημοπράτηση εκπόνησης γεωτεχνικής μελέτηςστα κτίρια της Σχολής Γεωπονίας, Δασολογίας και Φυσικού Περιβάλλοντος του Α.Π.Θ. στην περιοχή του Φοίνικα για την αντιμετώπιση των εδαφικών καθιζήσεων.
- Ένταξη στο Ε.Π.Α. του έργου της στεγάνωσης δωμάτων και αντικεραυνικής προστασίαςτων πέντε κτιρίων της Σχολής Γεωπονίας, Δασολογίας και Φυσικού Περιβάλλοντος του Α.Π.Θ. στην περιοχή του Φοίνικα.
- Ένταξη στο Ε.Π.Α. του έργου χρωματισμών κτιρίωντου Α.Π.Θ. μεταξύ των οποίων και του κτιρίου Επιστήμης & Τεχνολογίας Τροφίμων στο Αγρόκτημα. Δημοπράτηση και υπογραφή σύμβασης για την ασφαλτόστρωση του περιβάλλοντος χώρου.
- Δημοπράτηση και υπογραφή σύμβασης για την εκπόνηση γεωτεχνικής μελέτης στα κτίρια της Σχολής Καλών Τεχνών στην πανεπιστημιούπολη της Θέρμης για την αντιμετώπιση των εδαφικών καθιζήσεων.
- Έργα ενεργειακής αναβάθμισης και πυροπροστασίας στο Κτίριο Κινηματογράφου στην Σταυρούπολη.
- Ένταξη έργου στο ΕΠΑ για τη διαμόρφωση χώρων σε κτίριο του Τμήματος Ιατρικής για τοΜουσείο Ιστορίας της Ιατρικής.
- Ένταξη στο ΕΠΑ εκπόνησης μελέτης πυροπροστασίαςγια τα κτίρια του Τμήματος Ιατρικής.
- Διαμόρφωση της πλατείας του Τμήματος Ιατρικής.
- Εγκατάσταση συστήματος εξαερισμούσε κλινικές του Τμήματος Οδοντιατρικής
- Ολοκλήρωση της μακροχρόνιας μίσθωσης του Μανδαλιδείου κληροδοτήματοςεπ’ ωφελεία του Τμήματος Οδοντιατρικής
- Προμήθεια 117 οδοντιατρικών εδρώνκαι εκτέλεση εργασιών για την εγκατάστασή τους
- Δρομολόγηση κατασκευής νέων χώρων υγιεινήςπρος χρήση από τους φοιτητές και δημιουργίας τάφρου για την απολύμανση των εισερχομένων οχημάτων στις εγκαταστάσεις Κολχικού του Τμήματος Κτηνιατρικής.
- Διαμόρφωση χώρου studio, νησίδας H/Y και γραφείωνγια την μετεγκατάσταση Εργαστηρίων του Τμήματος Δημοσιογραφίας και ΜΜΕ σε χώρους του Α.Π.Θ.
- Eκπόνηση μελέτης για την διαμόρφωση αιθουσών στο κτηριακό συγκρότημα της Παιδαγωγικής Σχολής επί της οδού Αρχαιολογικού Μουσείου.
- Επικαιροποίηση μελέτης εφαρμογής και σύνταξη τευχών δημοπράτησης για την αποπεράτωση των κτιρίων 10, 11 και 14 της Επέκτασης της Πολυτεχνικής Σχολής Α.Π.Θ
- Υλοποίηση έργου ανακαίνισης χώρου άνωθεν κυλικείου Πολυτεχνικής Σχολής
- Ολοκλήρωση μελέτης αντικατάστασης κουφωμάτων Κτιρίου Α (Εδρών)
- Δρομολόγηση ανέγερσης αιθουσών διδασκαλίας των ΤΕΦΑΑστη Θέρμη
- Ολοκλήρωση του κλειστού γυμναστηρίουστη Θέρμη
- Δρομολόγηση μελέτης για την ανακαίνιση προκατασκευασμένου εργαστηρίου Φαρμακευτικής Τεχνολογίας
- Διαχείριση χρηματοδότησης, υλοποίηση και εποπτεία δράσεων αντιμετώπισης πανδημίας COVID-19 ύψους 1.6 εκ. ευρώ (προμήθεια υγειονομικού υλικού και ηλεκτρονικού εξοπλισμού).
- Προγραμματισμός και υλοποίηση προμήθειας και εγκατάστασης επιστημονικού, ερευνητικού εξοπλισμού και ηλεκτρονικού εξοπλισμού για τις ανάγκες των Τμημάτων του ΑΠΘ, αναβάθμιση δικτύου τηλεπικοινωνιών κ.α. με χρηματοδότηση Π.Δ.Ε. και Ε.Σ.Π.Α.
- Καταγραφή αναγκών με ανοιχτή πρόσκληση για χρηματοδότηση στο πλαίσιο του Ε.Π.Α. (πρώην Π.Δ.Ε.) ύψους 19.0 εκ. ευρώ . Αναμένεται η προκήρυξη των δράσεων από το ΥΠΑΙΘ.
- Συμμετοχή στη διαβούλευση με κατάθεση προτάσεων-ιδεών για το νέο αναπτυξιακό σχεδιασμό της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας για την ερχόμενη Προγραμματική Περίοδο 2021-2027 ύψους 95 εκ. ευρώ.
- Προετοιμασία προτάσεων για το ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «ΗΛΕΚΤΡΑ»: “Ενεργειακή Αναβάθμιση Κτιριακών Εγκαταστάσεων” του Υ.Π.ΕΝ. προϋπολογισμού άνω των 3.5 εκ. ευρώ.
- Δρομολόγηση κατάθεσης πρότασης υλοποίησης έργου Σ.Δ.Ι.Τ. για την «Ανέγερση Φοιτητικών Εστιών και Αξιοποίηση Κτιριακού Αποθέματος Α.Π.Θ.» ύψους 110 εκ ευρώ.
Προγραμματισμός δράσεων
- Περαιτέρω αξιοποίηση των διαθέσιμων χρηματοδοτικών εργαλείων (ΣΔΙΤ, ΕΣΠΑ, ΕΠΑ) με την υποβολή ιδρυματικών προτάσεων για την ανάπτυξη, ενίσχυση και συντήρηση υποδομών.
- Κατάθεση προτάσεων για χρηματοδότηση δράσεων στην αναμενόμενη πρόσκληση του Ε.Π.Α (πρώην Π.Δ.Ε.) με βάση την καταγραφή αναγκών ύψους 19 εκ.
- Κατάθεση πρότασης υλοποίησης έργου Σ.Δ.Ι.Τ. για την «Ανέγερση Φοιτητικών Εστιών και Αξιοποίηση Κτιριακού Αποθέματος Α.Π.Θ.» ύψους 110 εκ ευρώ.
- Υλοποίηση των νέων εντάξεων πράξεων σε Επιχειρησιακά Προγράμματα για την ενίσχυση υποδομών.
- Ετήσια καταγραφή αναγκών και προγραμματισμός προμήθειας ηλεκτρονικού εξοπλισμού και προμήθειας και συντήρησης επιστημονικού εξοπλισμού στο πλαίσιο του Ε.Π.Α.
- Ολοκλήρωση της νέας διαδικασίας διαγωνισμών για τις εργολαβίες καθαριότητας, φύλαξης και συντήρησης.